来源： 英才杂志

2020年伊始，一场突如其来的肺炎疫情牵动了国人的神经。在抗击肺炎疫情中，来自各行各业的企业做了大量的贡献，以不同方式支援武汉，打响了疫情防控保卫战。

有的企业在一线参与救援物资配送分秒必争；有的企业加班加点生产物资保障一线需要；有的企业调动全员力量捐款捐物，通过不同渠道送往前线；有的企业则主动让利，支援中小企业发展……

对于上市公司而言，其公共属性越来越突出，公共信任资本的价值也愈发凸显。这样的价值来源于多方面，客户服务理念、资本市场认知度、环境和可持续发展战略，当然也包括企业应对重大突发事件的反应。

公共信任资本既是发展的“助推剂”，也可能是自身危机的“导火索”。

《英才》记者采访了多位上市公司企业领袖，他们以不同方式做出了各自的贡献，是本次抗击疫情当中坚实的“企业力量” 。

奥瑞金 打赢疫情防控攻坚战

奥瑞金董事长周云杰

2020年新春跨年之际，新型冠状病毒肺炎疫情来势汹汹。面对疫情不断蔓延的形势，奥瑞金（002701.SZ）作为中国金属包装行业的头部企业，积极投入到援助疫区和自身疫情防控工作当中。

“除了力所能及地向湖北重疫区捐款捐物，公司内部借鉴非典时期的做法严防严控，目前全集团未出现一例新冠肺炎确诊和疑似病例，包括在湖北地区的3家工厂。”奥瑞金董事长周云杰在接受《英才》杂志记者独家专访时自豪地表示。

周云杰告诉《英才》记者，奥瑞金在疫情发生的第一时间启动了捐助行动，决定捐赠150万元支持湖北省咸宁市和鄂州市抗击新型冠状病毒疫情，并向咸宁市一线医院捐赠一次性医用口罩十万只。目前支援咸宁市的100万元捐款已经到位，支援鄂州市的50万元捐款尚在途中。

2月18日，奥瑞金发布公告称，鉴于肺炎疫情发展状况和公司各生产基地的状况，授权董事长审批新型冠状病毒肺炎疫情防控专项捐助额度，总额累计不超过500万元，期限一年。

作为国内金属包装龙头，奥瑞金在全国拥有30家生产制造基地，产能遍布北京、天津、河北、山东、江苏、湖北、浙江、四川、福建、广东、海南、黑龙江等17个省市，尤其是在疫情重灾区湖北咸宁、鄂州拥有三家工厂。集团共30多家单位、4000多名员工的防护工作，有着不小的难度。

奥瑞金自集团最高层从春节放假前两周就把防护制度、防护用品作为同等重要主题纳入到最高例行决策中来，并强力贯彻下去；把防控疫情当作了工作任务来抓，力度空前。

“在严格按照各地政府的要求布防布控之外，奥瑞金根据企业自身特点进行优化积极防控。做好自身防护就不会变成社会的感染源，这也是企业对社会做出的重要贡献。” 周云杰告诉《英才》记者。

面对非常时期的产业链协调，奥瑞金采取了早预警、勤沟通、扩服务等多手段，对国内外上百家供应商和客户的合约进行调整，也获得了产业链上下游的认可。

从集团范围内、公司和合作伙伴之间，奥瑞金形成了齐心“战疫”的良好氛围，为最终战胜疫情快速奠定了好的基础。周云杰告诉《英才》记者，公司位于湖南咸宁和鄂州的三家工厂都在等待复工通知，公司在2月14日之前已经做了充分的准备，一方面确保员工安全、一方面保证落实好政府的各项要求；随时可以开工。

作为上市公司，公众性决定了公共信任资本价值的重要性。周云杰表示，具备较高的公共信任资本价值作为支撑，上市公司面临问题和困难时就更容易找到可信任的合作伙伴和合理的解决方案，而且通过危机事前事中事后的合理处理方式，为自身赢得更多的发展机会。

周云杰告诉《英才》记者，无论是面对员工、上下游合作伙伴还是社会公众，形成良性的公共信任资本价值判断，都需要企业持之以恒地履行社会责任。奥瑞金一直在持续不断努力，构建良好的公共信任资本价值。